반응형 비즈니스인사이트25 "AI는 당신의 적이 아니다" 10년 후에도 살아남을 단 하나의 능력 (일잘러의 최종 정리) 당신이 'AI'라는 단어를 두려워하거나, 혹은 아직 '구경'만 하고 있다면, 지금 즉시 이 글을 끝까지 읽으십시오.AI는 당신의 일자리를 뺏으러 온 것이 아닙니다. AI는 당신의 '게으름'과 '옛날 방식'을 제거하러 온 것입니다.지금까지 우리는 '낡은 생각'을 버리고(Mindset), '새로운 도구'를 장착하는 과정을 밟았습니다. 이 모든 여정의 결론은 단 하나입니다. 바로 'AI 리터러시'입니다.오늘 제시하는 AI와의 최종 협업 방식을 이해하는 사람만이 앞으로 10년의 직장과 시장에서 살아남을 자격을 얻게 될 것입니다.목차AI는 '느린 사람'이 아니라 '옛날 방식'을 대체한다단 하나의 핵심 능력: '프롬프트'가 새로운 IQ다AI를 내 '최고의 팀원'으로 만드는 3가지 협업 전략오늘 당신이 반드시 해야 .. 2025. 11. 24. 경력의 역설: 10년 차 전문성이 경쟁력 약화로 이어지는 이유 업무 숙련도가 높다는 칭찬이 오히려 커리어 정체의 신호일 수 있습니다. 심리학과 조직 행동 연구에서 밝혀진 전문가의 인지적 함정과 이를 극복하는 실무 전략을 분석합니다.목차아인슈텔룽 효과: 전문성이 혁신을 방해하는 메커니즘경력 정체 자가진단: 3가지 핵심 지표언러닝 방법론: 기존 지식을 재구성하는 실무 기법지속 가능한 전문성 구축 전략1. 아인슈텔룽 효과: 전문성이 혁신을 방해하는 메커니즘체스 마스터 실험으로 본 전문가의 인지적 한계체스 연구에서 흥미로운 결과가 발견되었습니다. 마스터급 기사들은 일반적인 게임 상황에서 빠른 의사결정을 보였지만, 비정형적 문제 해결 상황에서는 초보자보다 낮은 성과를 기록했습니다.연구 결과 분석:전문가의 뇌는 패턴 인식에 최적화되어 있음과거 성공 경험이 신경망에 강하게 각인.. 2025. 11. 24. 고객 중심 마케팅의 함정: 넷플릭스와 블랙베리 사례로 보는 혁신 전략 고객 피드백에만 의존하는 것이 비즈니스 실패의 원인이 될 수 있습니다. 시장 점유율 50%에서 0.5%로 추락한 블랙베리와 DVD 사업을 포기하고 글로벌 OTT 1위가 된 넷플릭스의 전략적 차이를 분석합니다.목차블랙베리 몰락 사례 분석: 고객 의견 과잉 반영의 위험성고객 니즈와 고객 욕구의 차이점넷플릭스 스트리밍 전환 전략: 미래 고객 가치 예측기업 혁신을 위한 3가지 전략적 질문1. 블랙베리 몰락 사례 분석: 고객 의견 과잉 반영의 위험성블랙베리의 시장 지배력과 쇠퇴2009년 블랙베리는 기업용 모바일 이메일 시장에서 50% 점유율을 기록하며 스마트폰 시장을 선도했습니다. 창업자 마이크 라자리디스는 체계적인 고객 피드백 시스템을 구축했습니다.당시 주요 고객 요구사항:물리적 쿼티 키보드의 타이핑 편의성엔터.. 2025. 11. 24. [Epilogue] "이념은 걷어내고 실리만 남겼다" G20 이재명 대통령의 '비즈니스 회담' 결산 2025 남아공 G20 정상회의가 막을 내렸습니다. 화려한 의전과 사진 촬영이 있었지만, 투자자가 주목해야 할 것은 비공개 회담장에서 오간 '거래의 내용'입니다.이재명 대통령은 이번 순방에서 의례적인 만남은 최소화하고, 우리 경제에 당장 필요한 '공급망'과 '제조업 생존'에 직결된 국가들과만 밀도 있는 대화를 나눴습니다.성과가 불분명한 국가는 배제하고, 확실한 '경제적 결과물'이 있었던 3개국(중국, 독일, 남아공)과의 회담 핵심을 분석해 드립니다.목차VS 중국(리창 총리): "정치는 냉정하게, 공급망은 뜨겁게"VS 독일(숄츠 총리): "제조업 강국의 생존 동맹"VS 남아공(라마포사 대통령): "자원을 주면, 인프라를 짓겠다"총평: 각자도생의 시대, '실리'가 유일한 외교 언어다1. VS 중국(리창 총리.. 2025. 11. 24. [Global Insight] 혼돈의 2026, 돈은 '이곳'으로 흐른다: G20이 보여준 3가지 부의 신호 G20 정상회의는 끝났지만, 진짜 게임은 이제 시작입니다. 미국이 자리를 비운 사이 자원 보유국들은 "우리 땅에서 물건을 만들라"고 선언했습니다.이것은 단순한 고집이 아닙니다. 글로벌 밸류체인(GVC)이 30년 만에 완전히 붕괴하고 재조립된다는 뜻입니다. 소프트웨어와 플랫폼이 지배하던 시대가 저물고, 다시 '만질 수 있는 자산(Hard Assets)'의 시대가 오고 있습니다.오늘은 2026년 이후, 당신의 포트폴리오를 지켜줄(혹은 불려줄) 3가지 핵심 머니 무브(Money Move)를 심층 분석합니다.목차AI의 발목을 잡는 건 코딩이 아니라 '전기'다상사맨의 귀환: 끊어진 다리를 잇는 자물류의 요새화: '나르는 것'이 곧 권력마무리: 화려한 기술주 뒤에 숨은 '인프라'를 보라1. AI의 발목을 잡는 건 .. 2025. 11. 24. [Global Insight] "줄서기는 끝났다" 배터리·반도체, 한국이 맞이할 진짜 청구서 (2025 G20 심층진단) 지난 글에서 우리는 이번 G20이 '미국의 부재'와 '자원 보유국의 득세'로 요약된다고 말씀드렸습니다. 오늘은 시선을 우리 안방으로 돌려보겠습니다.먼 나라 남아공에서 찍은 도장이, 왜 당장 내일 내 주식 계좌와 한국 기업의 영업이익률을 위협하는지. 그리고 우리는 이 변화 앞에서 무엇을 준비해야 하는지 냉정하게 따져보겠습니다.목차Made in Korea의 종말? 'Made in Resource'의 시작배터리 3사, 계산기를 다시 두드려야 한다외교 샌드위치: 트럼프의 관세 vs G20의 청구서마무리: 위기는 곧 '선점'의 기회다1. Made in Korea의 종말? 'Made in Resource'의 시작대한민국 경제 성공 공식은 단순했습니다.1단계: 자원 없는 나라에서 원자재를 싸게 수입한다.2단계: 우수.. 2025. 11. 24. 이전 1 2 3 4 5 다음 반응형
